IT Management
Basiskennis IT, servicemanagement, projectmanagement en security.
67 kaarten · 10 examenvragen · gratis, zonder account
Wat je hier oefent
Basiskennis IT, servicemanagement, projectmanagement en security. Je krijgt 67 flashcards die terugkomen op het moment dat je ze bijna vergeet, en 10 meerkeuzevragen die moeilijker worden zodra je twee keer op rij goed antwoordt.
Wat er in dit vak zit
De kaarten zijn verdeeld over 7 onderdelen:
- IT-landschap — 11 kaarten
- Software ontwikkelen — 11 kaarten
- Software beheren — 11 kaarten
- IT-trends — 11 kaarten
- IT-servicemanagement — 9 kaarten
- Projectmanagement — 7 kaarten
- Cybersecurity basis — 7 kaarten
Drie kaarten uit dit vak
Klik ze open om het antwoord te zien — in de app draai je ze om en geef je zelf aan hoe goed je het wist.
Wat is het verschil tussen hardware en software?
Hardware is de fysieke apparatuur (computer, server, netwerkkabel); software zijn de programma's en instructies die op die hardware draaien.
Wat is de servicedesk?
Het centrale aanspreekpunt voor gebruikers om incidenten te melden en vragen te stellen over IT-diensten.
Wat is een datalek?
Een incident waarbij persoonsgegevens of vertrouwelijke informatie onbedoeld toegankelijk worden voor onbevoegden.
De oefenvragen, met uitleg
Alle tien examenvragen uit dit vak. Klap er een open en je ziet het juiste antwoord met de uitleg erbij — dezelfde tekst die in de app verschijnt zodra je de vraag fout beantwoordt.
Wat is het verschil tussen een LAN en een WAN?
Juist: Een LAN ligt binnen één locatie, een WAN verbindt locaties over grotere afstand
Het onderscheid is afstand, niet techniek. Een LAN dekt één locatie — een kantoor, een gebouw. Een WAN knoopt locaties aan elkaar over grotere afstand; internet is het grootste WAN dat er is. Of het bekabeld of draadloos is zegt er niets over: een LAN kan allebei zijn.
Wat krijg je bij IaaS, in tegenstelling tot SaaS?
Juist: Alleen de infrastructuur: servers, opslag en netwerk
IaaS levert de onderste laag: servers, opslag en netwerk. Het besturingssysteem en de applicaties zet je er zelf op, en die onderhoud je ook zelf. Bij SaaS krijg je juist het bovenste laagje — kant-en-klare software — en bemoei je je met niets eronder. Daartussen zit PaaS, waar je wel zelf bouwt maar de servers niet beheert.
Je logt in met je wachtwoord en ziet daarna alleen de mappen van je eigen afdeling. Wat gebeurt hier achter elkaar?
Juist: Eerst authenticatie (wie ben je), daarna autorisatie (wat mag je)
Authenticatie komt eerst: het wachtwoord bewijst wie je bent. Pas daarna kijkt het systeem waar je bij mag, en dat is autorisatie — vandaar dat je alleen de mappen van je eigen afdeling ziet. De volgorde omdraaien kan niet: zolang niet vaststaat wie je bent, valt er niets toe te wijzen. Van twee factoren zou pas sprake zijn als er ná het wachtwoord nog een tweede bewijs van je identiteit werd gevraagd.
Waar dient de backlog in Scrum voor?
Juist: Een geprioriteerde lijst van wat er nog gebouwd moet worden
De backlog is de voorraadkast van het team: alles wat nog gebouwd moet worden, op volgorde van belang. Die volgorde is het punt — bovenaan staat wat het snelst waarde oplevert, en de product owner bepaalt dat. Gevonden fouten kunnen erin belanden, maar daar is de lijst niet voor bedoeld, en geschreven uren horen er helemaal niet in.
Een gebruiker meldt dat de netwerkprinter niet meer werkt. Wat is dit?
Juist: Een incident
Een incident is een onderbreking van de dienstverlening, en die printer doet het niet meer. Een probleem is de onderliggende oorzaak, en daar ga je pas naar op zoek als er meer meldingen binnenkomen: valt elke printer op die verdieping uit, dán heb je een probleem. De change is de wijziging die je daarna doorvoert, en het configuration item is de printer zoals hij in je registratie staat.
Wat is het doel van changemanagement?
Juist: Wijzigingen gecontroleerd doorvoeren, zodat risico's en verstoringen beperkt blijven
Het gaat om beheerst wijzigen, niet om veel of snel wijzigen. Je weegt vooraf het risico, kiest een moment waarop de schade het kleinst is, en bedenkt hoe je terugkunt als het misgaat. Vastleggen welke onderdelen er zijn en hoe ze samenhangen is configuratiebeheer; toetsen of de afgesproken normen gehaald worden is service level management.
De opdrachtgever wil er halverwege functionaliteit bij, terwijl tijd en budget gelijk blijven. Wat zegt de triple constraint hierover?
Juist: Er komt onvermijdelijk druk op tijd, geld of kwaliteit
Scope, tijd en geld hangen aan elkaar vast: trek je aan één hoek, dan beweegt er ergens anders iets mee. Komt er scope bij terwijl tijd en budget vastliggen, dan gaat de rek zitten in de kwaliteit — of het wordt alsnog later of duurder. Dat je er 'even iets bij doet' zonder gevolgen is precies de illusie waar dit model tegen waarschuwt.
Wat is het verschil tussen Continuous Integration en Continuous Deployment?
Juist: CI voegt codewijzigingen samen en test ze automatisch; CD zet goedgekeurde wijzigingen automatisch naar productie
CI zit aan de voorkant: wijzigingen worden vaak samengevoegd en meteen automatisch getest, zodat je binnen een uur weet dat iets stuk is in plaats van pas na een maand. CD zet vervolgens automatisch naar productie wat die tests doorstaat. Het onderscheid heeft dus niets te maken met teamgrootte of met welke omgeving je gebruikt: het zijn twee opeenvolgende stappen in dezelfde straat.
Na een update ontstaan er storingen op productie. Wat wordt bedoeld met een rollback?
Juist: De wijziging terugdraaien naar de vorige, werkende situatie
Terug naar de laatste stand die het deed — dat is het eerste wat je wilt bij een storing op productie, want de gebruiker heeft meer aan werkende software dan aan een verklaring. Waaróm het misging zoek je daarna uit, in probleembeheer. Escaleren kan er ook bij horen maar lost de storing zelf niet op, en de norm oprekken zodat de storing 'binnen de afspraak valt' is boekhouden, geen herstel.
Wat is de belangrijkste reden om een applicatie op te delen in microservices?
Juist: Onderdelen kunnen apart ontwikkeld, geschaald en uitgerold worden
De winst zit in onafhankelijkheid: elk onderdeel heeft een eigen levenscyclus, dus een team kan uitrollen zonder op de rest te wachten, en je schaalt alleen het stuk dat het druk heeft. Die vrijheid koop je met complexiteit — juist tussen microservices heb je API's nodig, en meestal ook een eigen database per dienst in plaats van één centrale.
Waar de leerstof op gebaseerd is
Eigen leerstof, samengesteld voor Kwick
Klopt er iets niet? Mail contact@kwick-app.nl met het vak en de vraag erbij. Correcties op de inhoud gaan voor op nieuwe functies.
Hoe het oefenen werkt
Een misser zet de kaart op tien minuten. Een nieuwe kaart komt na een dag terug, en daarna groeit de afstand: een dag, drie dagen, een week, een maand. Zo herhaal je niet elke dag alles, maar precies wat dreigt weg te zakken.
Meer daarover staat op de hoofdpagina. Je voortgang blijft in je eigen browser staan zolang je niet inlogt, en de app werkt ook zonder verbinding.
Beginnen kost twee minuten
Je hoeft niets te installeren en niets in te vullen. Wil je je voortgang meenemen naar je telefoon, dan kun je later inloggen met een link in je mail.
De andere vakken
- Digitale basisvaardigheden 19 kaarten
- VCA Basis 28 kaarten
- BHV Basis 29 kaarten
- Brandklassen & blusmiddelen 16 kaarten
- ITIL Foundation V5 27 kaarten
- AB-900 14 kaarten
- AZ-900 16 kaarten
- SC-900 15 kaarten
- CompTIA A+ 15 kaarten
- Security+ 17 kaarten
- CCNA 16 kaarten
- SQL-basis 15 kaarten
- Linux-basis 16 kaarten